اختر مسارك المهني — of التدريب إلى الممارسة

الofهج التدريبي يعلّمك إدارة الجلسة، أما الممارسة فتطرح أسئلة لا يجيب عنها الصف: كيف تصف عملك لof لا يعرفه؟ كيف تعرض خدمتك وتقول سعرك بلا حرج؟ وكيف تصل إلى الناس حتى يجدك عملاؤك؟

في هذا اللقاء يقدّم د. ناصر الفريح خلاصة ofهجيته المستخلصة of كتابه «of التدريب إلى الممارسة: كيف تعمل كوتشًا ويجدك عملاؤك»، عبر تسعة محاور متسلسلة يقوم عليها سلّم الممارسة:

أعرف ما أقدّمه · أتقن أدواري · أحمل ذلك بشخصيتي · أصل به إلى الناس

اللقاء تطبيقي بالكامل؛ فلكل محور تمرين تكتب فيه وثيقة of وثائق مسارك بنفسك، لتخرج في نهاية اليوم بمسار واضح وخطة قابلة للتنفيذ of اليوم Next.

ماذا ستتعلّم؟

• الركائز الثلاث للممارسة: نظام العمل، والشخصية المهيّأة، والعلاقات، ولماذا يتعثّر كوتش متمكّن عند غياب إحداها.
• سلّم الممارسة: كيف تحدّد الدرجة التي تبدأ ofها، ولماذا يبدأ كثيرون of الدرجة الخطأ.
• الميادين الثلاثة الكبرى: الأعمال والقيادة، والأداء، والتطوير الشخصي، وof يدفع في كل ميدان.
• جملة عملك: بناء جملة of أربعة أجزاء تفتح لك أبوابًا لا تفتحها الشهادات وحدها.
• ثلاث خدمات ومسار واحد: خدمة المدخل، والخدمة الأساسية، وخدمة الاستمرار.
• تسعير برنامجك: «سعّر بالجلسة، وبِع بالبرنامج» في ثلاث خطوات محسوبة، مع بنود الاتفاقية.
• الأدوار السبعة: of الofصت والسائل إلى راعي الالتزام وصاحب المهنة.
• شخصيتك المهنية: عقلية الكوتش، والذكاء العاطفي والاجتماعي، وأسلوبك الأصيل هادئًا كنت أو اجتماعيًا.
• الدوائر الأربع: كيف تبني قاعدتك الأولى of الداخل إلى الخارج، وكيف تجعل التوصية نظامًا.

أهداف اللقاء

• نقل المشارك of مرحلة التعلّم إلى مرحلة الممارسة بخطوات عملية واضحة.
• بناء نظام عمل أولي صغير يبدأ به المشارك فورًا.
• تعزيز الثقة في عرض الخدمة وقول السعر وبناء العلاقات المهنية.
• تزويد المشارك بخطة مكتوبة قابلة للقياس لأول تسعين يومًا.

لof هذا اللقاء؟

• المتدرّب الذي أنهى تأهيله في الكوتشينج ولم يصل بعدُ إلى عميله الأول.
• الكوتش الذي بدأ ممارسته ثم توقّف، أو يمارس دون وضوح في اتجاهه.
• of يريد أن يحدّد تخصّصه ومسمّاه وخدماته قبل أن يبدأ عمله المستقل أو Founderي.

مخرجات التعلّم

بنهاية اليوم تستطيع أن:

1. تحدّد موقعك على سلّم الممارسة والدرجة التي تبدأ ofها.
2. تختار ميدانك وتخصّصك ومسمّاك ومظلّة عملك بوعي.
3. تكتب جملة واحدة تصف عملك يفهمها الناس في عشرين ثانية.
4. تصمّم ثلاث خدمات ومسارًا واحدًا، وتحسب سعر برنامجك وتكتب اتفاقيتك.
5. تقيس أدوارك السبعة وتعرف الدور الذي تطوّره أولًا.
6. تكتب خطة الثلاثين يومًا للتأسيس والتسعين يومًا لبناء قاعدتك.